Notre récent rapport annuel souligne l’impact de la communauté d’APC en 2024, qui marque la première année de mise en œuvre du nouveau plan stratégique qui guidera notre travail jusqu’en 2027.
Dans un contexte de détresse mondiale accrue, « nous devons oser, comme le dit le poète [Joan Manuel Serrat], laisser nos rêves collectifs guider nos actions durant nos heures de veille, alors que la réalité est parfois fragile, turbulente et oppressive », a déclaré Leandro Navarro, président du Conseil d’administration d’APC, dans son discours d’introduction.
Notre rapport annuel rappelle que nous avons continué, ensemble, à faire entendre nos voix et à promouvoir des plans d’action intersectionnels communs, ainsi qu’à faire entendre les points de vue sur les droits et la justice dans les discours sur la technologie et les droits numériques. Nous avons collectivement façonné les standards, politiques, processus et normes numériques, tout en renforçant notre capacité collective en matière de sécurité, de soin et de résilience.
Comment tout cela prend-il forme concrètement ? Voici le dernier article d’une série avec laquelle nous vous avons présenté quelques exemples concrets pour chacun des quatre résultats de notre plan stratégique, qui porte sur la création d’impact, pour nous-mêmes et pour le monde. Vous apprendrez ici comment nous renforçons notre capacité collective en matière de sécurité, de soin et de résilience en ces temps si difficiles.
Alors que nous terminons cette série, nous vous invitons également à consulter notre rapport annuel et à nous rejoindre en prenant des mesures pour concrétiser notre vision d’un avenir dans lequel tout le monde, et en particulier les populations marginalisées, est en mesure d’utiliser et de façonner l’internet et les technologies numériques afin de créer un monde juste et durable.
Nous avons aidé les défenseuses des droits humains (DDH) à travailler en sécurité en ligne, à renforcer leurs réseaux et à placer leurs préoccupations en centre des espaces de politiques. Par le travail réalisé avec le consortium Safety for Voices, nous avons touché plus de 1 000 femmes dans 48 pays d’Asie-Pacifique, d’Afrique, d’Amérique latine et du Moyen-Orient et Afrique du Nord, par le biais de subventions, de renforcement des capacités et de rassemblements. Ensemble, nous avons également défendu l’idée que les défenseuses ne doivent plus être en marge des débats sur la gouvernance numérique mais bien des voix qui modèlent les obligations des États, par leurs soumissions lors des Examens périodiques universels. Ce consortium mené par APC a également contribué à élaborer et déployer des systèmes d’alerte précoce qui identifient de manière proactive et atténuent les risques grâce à des pôles de connaissances et de recherche sur les schémas de répression numérique genrée et d’exclusion systémique.
Dans trois régions, des défenseuses, spécialistes des technologies, guérisseuses et promotrices des politiques de la base ont conjointement élaboré un programme féministe de priorités pour une sécurité numérique. Des défenseuses des droits humains, des spécialistes des technologies, des guérisseuses et des promotrices des politiques d’Afrique, d’Amérique latine et d’Asie-Pacifique ont élaboré conjointement un Programme féministe mondial pour la sécurité numérique qui propose quatre priorités thématiques : la violence basée sur le genre facilitée par la technologie, la désinformation, l’impunité et les abus technologiques autoritaires. APC a rendu possible la tenue de rassemblements dans chacune des régions pour répondre au besoin de plaidoyer ancré dans les réalités locales et de protection holistique.
Grâce à des actions de plaidoyer du réseau d’APC et de ses allié-es, l’infrastructure technologique collaborative a été soutenue par des financements féministes, en vue de renforcer la résilience communautaire. Cette réorientation de l’écosystème, qui peut être attribuée aux efforts pluriannuels de plaidoyer auprès des donateurs par APC en 2023 et 2024, a révélé un intérêt accru à soutenir des projets collaboratifs d’infrastructure technologique qui vont au-delà du financement suite à des crises et soutiennent désormais la résilience des communautés et la préparation aux crises.
Après quatre années de collaboration à la co-conception de rassemblements de technologie féministe, l’organisation philanthropique LGBTQI Astrea a choisi de continuer à utiliser l’infrastructure de logiciels libres présentée par APC. Astrea a formalisé l’adoption de l’infrastructure et des méthodologies de mise en place de rassemblements menés par des activistes conçues au fil d’années de collaboration avec APC avec l’initiative CommsLab, qui accorde la priorité à l’ancrage régional, la conception participative et les outils et logiciels libres.
« En 2024, 7amleh a soutenu les résultats stratégiques d’APC en fournissant des ressources holistiques de sécurité numérique opportunes aux défenseuses des droits humains. Ces ressources incluaient un service d’assistance d’urgence avec des cellules d’intervention de crise et un support préventif, ainsi que des sessions de formation afin de répondre au besoin croissant de sécurité numérique. Ces efforts sont devenus cruciaux après le début de la guerre contre Gaza en octobre 2023. Les participantes ont décrit l’impact de la formation sur leur sécurité et leur activisme comme « essentiel », qu’il les dotait d’outils leur permettant de renforcer leur résilience et de continuer à se faire entendre malgré les nombreuses menaces et la répression numériques. » – Nadim Nashif, directeur exécutif, 7amleh – The Arab Center for the Advancement of Social Media, Palestine
Élaborer des capacités et des ressources communes pour apprendre, grandir et s’épanouir
Pour qu’APC puisse faciliter et soutenir les contributions du réseau dans les quatre résultats à long terme, nous avons également veillé à ce qu’APC ait une vision et un objectif communs, et dispose de la capacité, des compétences et des ressources financières pour remplir sa mission dans un environnement de travail permettant à l’ensemble de ses membres et à son personnel d’apprendre, de grandir et de s’épanouir.
« Le soutien d’APC a été vital à notre projet Cutting the Cord, qui examine les obstacles auxquels sont confrontées les ONG qui cherchent à limiter leur dépendance envers les grandes entreprises technologiques. Initialement conçu par APC et d’autres membres du réseau d’APC au sein de la Coalition Infrared, ce projet est devenu un rapport d’études complet, publié en anglais et en espagnol. En outre, il a donné lieu à une nouvelle campagne, Rise Against Big Tech, dans laquelle les membres d’Infrared élaborent ensemble des ressources et des actions qui aident les organisations sur la voie de leur autonomie technologique. » – Jamie McClelland, May First Movement Technology, Mexique
Un dernier événement saillant de l’année a été notre première Rencontre de la communauté d’APC en personne depuis 2017, une opportunité unique de renforcer la cohésion et la capacité de notre réseau à mener à bout des actions collectives. L’événement s’est tenu à Chiang Mai, en Thaïlande, et 225 personnes de 46 pays y ont pris part. Sous le thème « Plus ensemble », la Rencontre nous a permis de célébrer le fait d’être, de faire, de planifier et de rêver « plus ensemble », tout en rendant hommage et en pensant aux personnes qui nous manquaient et n’avaient pas pu se joindre à nous en personne.
One highlight last year was our first in-person APC Community Gathering since 2017 - a unique opportunity to strengthen our network's cohesion and capacity for collective action through. It took place in Chiang Mai, Thailand, and was attended by 225 people from 46 countries. The theme of the gathering was “More Together” and we celebrated being able to be, to do, to plan and to dream “more together”, while we also acknowledged and missed those unable to join us in person.
Ce rassemblement a été un puissant catalyseur : les membres ont fait part de changements notables dans leur travail, aux niveaux régional, national et local, qui ont renforcé l’activité collaborative et donné lieu à des idées de nouveaux projets permettant d’obtenir des financements et de formaliser des partenariats. Les membres ont fait part de l’impact notable du rassemblement sur leur travail aux niveaux régional, national et local. Des partenaires qui ont assisté au rassemblement ont d’ailleurs adhéré au réseau d’APC depuis. En outre, un nouveau Conseil d’administration d’APC a été élu en amont du rassemblement, marquant une étape clé dans la gouvernance de l’Association.
Lisez le Rapport annuel 2024 d’APC ici et découvrez davantage d’événements saillants dans la vidéo ci-après.